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“检测人员呢？”
江奕也在犯愁，华国的管理体系是一种“自上而下”运行的架构，管理岗位是最高层级，现在要转移到境外去，却忽然发现那里已经自成体系，他们没了立身之本。李副厂长看着这些不听招呼的家伙们，自己还坐着这里呢，这些人就急不可耐地要跳进人家怀里。自己的老脸都没地方搁了。
可是想想这些人前一段时间听到消息时那种无助的感觉，还有自己的无能为力。他又何尝不是呢？
罢了，我就再帮你们最后一次吧。
“江老板，是不是可以实行一种‘新人新办法，老人老办法’？我听说你们那里通过考试的财务人员也是按照证书级别分类，视同技术人员的。考虑到我们的同事年龄都比较大了，再去考这些证书也不太现实了，是不是可以特事特办？”
特事特办，就是让他们不受到江奕设计的系统约束，相当于给他们一个黄金降落伞。
“江奕，供销社系统也有不少类似的情况，不如让距离退休不足十年的同事保持现有的待遇，至少不让他们的收入下降了。”邵军知道这些人的能量，一旦有人利益受损，恐怕将会在无形的战线上制造麻烦。
只是放弃企业可并不只有这一家，后面的企业有了这个作为谈判的基础，要价只会更高。
更重要的是，这里还有一个“孰重孰轻”的事情：是认可了现在的格局、让江奕设计的体系服从，还是纳入江奕设计的体系，让现有的格局改变？
“不知道这个模式怎么样？工会、财务等方面的领导可以参加管理职业的现场考察，这是和考试并列的格局，经过李副厂长认可的人，80-90%的人可以通过考察，通不过的还可以转到零售行业的中后台部门。至于检测部门，我们一直都是按照技术岗位进行管理的。”
财务管理人员参加资格考试的就可以按照技术人员对待，这下子就位大多数人留下了空间。
“申城的财会资格考试比较严的，已经获得证书的不知道能不能视同已经通过了考试呢？”这次轮到财务人员揪住不放了。
何董事等几人现在感觉自己深陷在泥潭里，每个点都会成为一个深坑。可爱又可怕的申城人啊！
“这个还要双方互认才行，短期看来是没机会了。”这个口子可不敢开。国营企业和私营企业的财务准则都不一样。
邵军也是哭笑不得。谈了大半天才到达正题，刚才都在对付这些人的待遇问题了。
他简单介绍了一下纺织厂以土地使用权入股、双方合作建房和商业综合体开发的思路，刚刚结束就有人冲上来了。
“要是建住房的话，是建那种70平的房子吗？我告诉你啊，这个可受欢迎了，现在大部分职工也就是一家人挤在50平的房子，还有很多人没分到房子的。”
“我们的想法是双方成立合资公